Webinar: Nagrajevanje zaposlenih
Razlogi za prijavo na webinar
Učinkovit sistem nagrajevanja ni le orodje za motivacijo – je ključ do večje zavzetosti, boljših rezultatov in zadržanja ključnih kadrov.
Na webinarju boste izvedeli, kako analizirati trenutno stanje v vaši organizaciji, izbrati pravi sistem nagrajevanja ter ga oblikovati tako, da bo hkrati pravičen, motivacijski in dolgoročno vzdržen.
PODROČJE
Upravljanje s človeškimi viri
TERMIN
14.4.2025
ČAS TRAJANJA
10:00 – 13:00
OBLIKA PREDAVANJA
Webinar
Podrobnejši program delavnice
Podrobnejši program delavnice
1. Uvod: Zakaj sploh nagrajevanje?
- Kakšno vlogo ima nagrajevanje pri zavzetosti, učinkovitosti in ohranjanju kadra?
- Iluzija motivacije brez sistemske podpore
2. Sistem nagrajevanja in zrelost organizacije
- Kaj pomeni, da mora biti sistem “zrel”?
- Kdaj je pravi čas za uvedbo celovitega sistema nagrajevanja?
3. Ključne sestavine učinkovitega nagrajevanja
- Sistemizacija delovnih mest
- Plačni model, tarifne skupine, plačni razredi in količniki
- Sistem napredovanja: karierne poti znotraj delovnega mesta
4. Pravično in motivacijsko nagrajevanje
- Kako upoštevati razlike med oddelki in posamezniki
- Personalizirano nagrajevanje: kdaj in kako?
- Vloga vodij pri uvajanju sistema in dodeljevanju nagrad
5. Vhodni podatki in analiza stanja
- Katere podatke potrebujemo za odločanje?
- Pomembnost planiranja na nivoju podjetja, oddelkov in posameznika
- Vloga računovodstva, RVC in kazalnikov uspešnosti
6. Kako zgraditi učinkovit sistem nagrajevanja
- Pravilniki, orodja in postopki
- Sledenje učinkom (mesečno, kvartalno, letno)
- Kako nagrajevanje povezati z letnimi razgovori in oceno delovne uspešnosti
7. Finančne in nefinančne nagrade
- Vrste nagrad: delovna uspešnost, projektno delo, provizije, izredne nagrade
- Kriteriji: kakovost, zavzetost, gospodarnost, timsko delo
- Tudi osebni napredek šteje – kako to ovrednotiti?
8. Informacijska podpora sistemu nagrajevanja
- Kako avtomatizirati sledenje uspešnosti in izračun nagrad?
- Primeri izračunov v praksi (RVC, točkovanje, delitev stimulacij)
9. Direktiva EU 2023/970 – preglednost plač in pravičnost
- Kaj nas čaka do 2026?
- Kako se pripraviti na obveznosti glede enakega plačila?
- Pregled ključnih zahtev direktive za delodajalce
10. Vloga vodje pri nagrajevanju
- Zakaj vodja odloča, kako bo sistem dejansko zaživel?
- Komunikacija, povratna informacija in prevzemanje odgovornosti
11. Q&A – Vaša vprašanja in konkretni izzivi
- Prostor za vprašanja in individualna priporočila iz prakse
Cilj izobraževanja
Cilj izobraževanja
Na webinarju boste prejeli konkretne in prilagojene odgovore na vprašanja, ki so ključna za uspešno uvedbo sistema nagrajevanja v vaši organizaciji.
- Kako izbrati pravi sistem nagrajevanja glede na zrelost vaše organizacije?
- Katera so največja tveganja in napake pri vzpostavitvi sistema nagrajevanja – in kako se jim izogniti?
- Kako izvesti merodajno analizo trenutnega stanja kot osnovo za učinkovit sistem?
- Kako oblikovati sistem, ki bo pravičen do vseh oddelkov in hkrati motivacijski za zaposlene?
- Kako sistem nagrajevanja dolgoročno vzdrževati in razvijati?
– S poudarkom na povezovanju kadrovske, vodstvene in računovodske perspektive. - Kako z nagrajevanjem spodbuditi sodelavce k doseganju ciljev in višji zavzetosti?
Sistem nagrajevanja je več kot le mehanizem delitve nagrad – je orodje vodenja, ki spodbuja razvoj, učinkovitost in kulturo podjetja. Ključ do uspeha pa je v tem, da pri njegovem oblikovanju sodelujejo tisti, ki ga bodo tudi uporabljali.
Komu je namenjeno izobraževanje
Komu je namenjeno izobraževanje
To izobraževanje je namenjeno vsem, ki se ukvarjate s kadrovsko strategijo, razvojem zaposlenih ali vodenjem ekip in želite vzpostaviti učinkovit, pravičen in motivacijski sistem nagrajevanja.
Posebej ga priporočamo:
- HR managerjem in kadrovikom
- direktorjem malih in srednje velikih podjetij
- vodjem kadrovskih služb in strokovnim sodelavce za HR
- vodjem izobraževanj in razvoja zaposlenih
- vodjem oddelkov in interne ocenjevalce uspešnosti
- vsem, ki sodelujejo pri oblikovanju ali izvajanju plačnih modelov in kariernih poti
Če želite ustvariti sistem nagrajevanja, ki ne motivira le na papirju, temveč tudi v praksi – je to izobraževanje za vas.
Bonus darilo - osebni posvet s HR strokovnjakinjo
Osebni posvet s HR strokovnjakinjo
Osebni posvet s predavateljico Andrejo S. Koderman
Ob prijavi na webinar vam pripada 20 min osebno svetovanje s predavateljico Andrejo S. Koderman.
Na posvetu bo odgovorila na vsa vaša specifična vprašanja. Možne termine za osebni posvet prejmete dan po izobraževanju.
Cena izobraževanja s popusti
Cena izobraževanja s popusti
15 % popust do 10. aprila
Redna cena webinarja znaša 197 EUR (DDV ni vključen).
Če se prijavite do vključno 10. aprila, vam pripada 15 % popust za zgodnjo prijavo.
Kotizacija s popustom tako znaša 167,45 EUR (DDV ni vključen).
Če se webinarja ne boste mogli udeležiti, vam bo na voljo posnetek predavanja.
Prijava vključuje:
- izvedbo webinarja,
- posnetek webinarja ter gradivo za prenos znanja v podjetju (prejmete po koncu webinarja),
- odgovore na vaša konkretna vprašanja.
Izobraževanje bo potekalo:
Kdaj: v ponedeljek, 14. aprila 2025, od 10.00 do 13.00.
Kje: preko platforme Zoom (ob prijavi in plačilu boste prejeli povezavo do webinarja).
Izjave udeležencev
Absolutno sem na delavnici prejela koristne informacije , ki jih bom lahko izvajala v svoji službi.
Zelo sem zadovoljna z delavnico in upam, da bom čim več tega (slišanega) prenesla v prakso čim hitreje.
Zelo dobra vsebina, veliko koristnih in uporabnih informacij ter nasvetov.
Prejel sem koristne informacije, ki so bile izčrpne in dobro razložene. Uporabno predavanje. Hvala!
Prejeto znanje bom prenesla v prakso. Odlična delavnica, ki jo toplo priporočam.
Zagotovo bom prejeto znanje prenesla v prakso, saj sem izvedela za mnogo stvari, ki sem jih danes slišala prvič. Prijava se je izkazala za dobro odločitev.
