Zelo sem hvaležna za vse informacije. Izobraževanje je bilo zelo koristno, dobila sem ravno tiste informacije, ki jih potrebujem za svoje delo.

Spletni tečaj: Obveznosti delodajalcev po direktivi EU 2023/970
Preglednost plačil po Direktivi (EU) 2023/970 - kaj morajo delodajalci urediti?
Novozaposleni je zaradi pomanjkanja kadra izpogajal višjo plačo od sodelavca, ki enako delo opravlja že 20 let. Kako boste razliko pojasnili, ko zaposleni zahteva podatke o plačilih v svoji kategoriji?
Razlika v plači sama po sebi ni diskriminacija. Delodajalec pa jo mora utemeljiti z objektivnimi in spolno nevtralnimi merili.
Slovenski zakon je v pripravi, usmeritve direktive pa so znane. Ker gre za obsežen kadrovski projekt, začnite že zdaj urejati sistemizacijo, vrednotenje delovnih mest, plačna merila in potrebne podatke.
Na tečaju jasno ločimo zahteve za vse delodajalce in določimo prednostne korake za pripravo.
PODROČJE
Upravljanje s človeškimi viri
TERMIN
Časovno neomejen dostop
ČAS TRAJANJA
150 min
OBLIKA PREDAVANJA
Predposnet spletni tečaj
Podrobnejši program spletnega tečaja
1. Kaj velja danes in kaj se v Sloveniji še pripravlja?
- Direktiva (EU) 2023/970.
- Povezava z veljavnim ZDR-1 in načelom enakega plačila.
- Katere predvidene zahteve bodo zadevale vse delodajalce in katere bodo vezane na število zaposlenih.
2. Kaj se bo spremenilo pri zaposlovanju?
- Kdaj bo moral kandidat prejeti podatek o začetnem plačilu ali plačnem razponu. Ali bo moral biti podatek objavljen že v zaposlitvenem oglasu
- Prepoved poizvedovanja o sedanji in preteklih plačah kandidata. Kaj bo treba odstraniti iz obrazcev in zaposlitvenih razgovorov?
- Spolno nevtralni nazivi delovnih mest, nediskriminatoren izbirni postopek in seznanitev kandidata z določbami kolektivne pogodbe.
3. Kako določiti enako delo in delo enake vrednosti?
- Zakaj naziv delovnega mesta ni dovolj za presojo primerljivosti.
- Spolno nevtralna merila vrednotenja: znanje, spretnosti, trud, odgovornost in delovni pogoji.
- Kako iz sistemizacije oblikovati ovrednotena delovna mesta in primerljive kategorije delavcev.
4. Kdaj so razlike v plačah upravičene?
- Kaj vse šteje v plačilo ter kako oblikovati plačne razrede in razpone.
- Objektivna merila za določanje plač, dodatkov, nagrad in napredovanja.
- Primeri upravičenih razlik ter tveganja posredne diskriminacije pri navidezno nevtralnih merilih.
5. Katere podatke bo zaposleni smel zahtevati?
- Pravica do podatka o osebni ravni plačila in povprečnih ravneh plačil po spolu za primerljivo kategorijo.
- Letno obveščanje zaposlenih ter postopek priprave odgovora v dveh mesecih.
- Razkritje lastne plače, varovanje podatkov in dostopnost informacij invalidnim osebam.
6. Kdo bo moral poročati in kaj pomeni meja 5 odstotkov?
- Delodajalci z najmanj 250 zaposlenimi bodo prvič poročali do 7. junija 2027 za leto 2026, nato vsako leto.
- Delodajalci s 150 do 249 zaposlenimi bodo prvič poročali do 7. junija 2027 za leto 2026, nato vsaka tri leta.
- Delodajalci s 100 do 149 zaposlenimi bodo prvič poročali do 7. junija 2031 za leto 2030, nato vsaka tri leta.
- Izračun povprečne in mediane plačilne vrzeli, variabilnega plačila, kvartilov in razlik po kategorijah delavcev.
- Trije pogoji za skupno oceno plačil: najmanj 5-odstotna vrzel, odsotnost objektivne utemeljitve in neodprava razlike v šestih mesecih.
7. Kako organizacijo pripraviti na nova pravila?
- Predvideni mehanizmi izvrševanja: obrnjeno dokazno breme, pravica do odškodnine, nadzor in sankcije.
- Vloga inšpektorata za delo, organa za enakost in predstavnikov delavcev.
- Prednostni ukrepi: posodobitev sistemizacije, vrednotenje delovnih mest, oblikovanje kategorij, revizija plač, ureditev meril in prenova zaposlitvenih postopkov.
- Dokazila za utemeljitev plačnih odločitev, odgovorne osebe in izvedljiv načrt priprave po fazah.
8. Katere praktične primere bomo obravnavali?
- Dve vsebinsko različni delovni mesti sta po vrednotenju enako zahtevni. Kako ju pravilno uvrstiti v kategorijo del enake vrednosti?
- Plačilna vrzel pri osnovni plači znaša 10 odstotkov, pri bonusih pa 30 odstotkov. Kaj pokaže primerjava?
- Zaposleni zahteva podatke o svoji plači in povprečnih ravneh plačil po spolu. Kdo pripravi odgovor in katere podatke sme prejeti?
- Merilo za nagrado je zapisano nevtralno, v praksi pa slabše vpliva na zaposlene z določenimi odsotnostmi. Kdaj nastane tveganje posredne diskriminacije?
Izobraževalni cilji spletnega tečaja
Kaj boste pridobili
- seznanili se boste z vsebino in ključnimi zahtevami direktive (EU) 2023/970 na področju enakega plačila za enako delo ali delo enake vrednosti;
- spoznali boste nove obveznosti, ki jih bo treba kot delodajalec izpolnjevati, ter razumeli pravne posledice neskladnosti;
- naučili se boste, kako vzpostaviti pregledno in pravično plačilno politiko, vključno z vrednotenjem delovnih mest in merili za napredovanje;
- prepoznali boste primere neposredne in posredne diskriminacije pri plačilu in se naučili, kako jih odpraviti;
- pripravili boste na postopke nadzora, poročanja in uveljavljanja pravic zaposlenih v skladu z novo zakonodajo.
Bonus darilo
Osebni posvet z Andrejo S. Koderman
Ob naročilu tečaja vam pripada 20-30 min osebno svetovanje z avtorico tečaja in strokovnjakinjo za delovnopravno zakonodajo.
Na posvetu bo odgovorila na vsa vaša specifična vprašanja s področja. Dostop do rezervacije posveta prejmete skupaj s posnetkom in gradivom.
Komu je namenjen spletni tečaj
Spletni tečaj je namenjen:
- kadrovskim strokovnjakom in vodjem kadrovskih služb
- direktorjem, članom poslovodstva in vodjem organizacijskih enot
- pravnikom in strokovnjakom za delovna razmerja
- računovodjem, strokovnjakom za obračun plač in kontroling
- strokovnjakom za sistemizacijo, vrednotenje delovnih mest, plače in nagrajevanje
- predstavnikom delavcev ter drugim, ki sodelujejo pri zaposlovanju, določanju plač in napredovanju
Cena spletnega tečaja s 30 % popustom
30 % popust za naročilo spletnega tečaja do 27. novembra
Redna cena spletnega tečaja znaša 220 EUR (DDV ni vključen).
V kolikor vaše naročilo oddate do vključno 27. 11. 2026, vam pripada 30 % popust na osnovno ceno.
Cena spletnega tečaja s popustom tako znaša 154 EUR (DDV ni vključen).
Na podlagi prejetega plačila oz. prejetega potrdila o plačilu, vam bomo poslali povezavo do spletnega tečaja, ki ga lahko pogledate kadarkoli ter na vseh pametnih napravah.
Naročilo spletnega tečaja vključuje:
- časovno neomejen dostop do spletnega tečaja (prejeli boste povezavo),
- bonus darili
- 20 min brezplačen posvet s predavateljico
- gradiva za prenos znanja v podjetju,
- kontakt predavateljice za vaša morebitna vprašanja.
Izjave udeležencev

Predavateljica je odlično predstavila temo, tako da bomo lahko nekatere zadeve takoj implementirali v naše podjetje. Prejela sem koristne in uporabne informacije.
Znanje bom prenesla v prakso. Informacije so bile koristne. Tekom predavanja se je odprlo veliko novih vprašanj, na katere sem prejela odgovore.
Prijava se je izkazala za odlično odločitev. Prejela sem veliko novega znanja, ter odgovore na vsa vprašanja. Odlična je bila tudi predavateljica, ter organizacija delavnice.
Odlično predavanje, s temeljnimi in zgoščenimi primeri iz prakse. Znanje bom z lahkoto vpeljala v prakso javnega zavoda; zato se je odločitev vodstva zdravstvenega doma in moja odločitev za predavanje, izkazala kot zelo koristno.
Super predavanje in prejetih ogromno koristnih informacij. Prav gotovo dobro investriran denar.
Vse pohvale go. Andreji za odlično predavanje – zelo koristno. Všeč mi je bilo, ker je navajala primere iz prakse. V tako kratkem času zelo veliko koristnih informacij. Odlična organizacija. Vsekakor navdušena.
Odlično sistematično predstavljena tema, ter veliko koristnih nasvetov in uporabnega znanja.
Odličen pregled zelo kompleksnega področja.
Navdušena nad predavateljico, saj nam je predala ogromno znanja in predvsem uporabnih informacij. Absolutno priporočam! Z veseljem se še kdaj udeležim podobnega izobraževanja pod vodstvom gospe Andreje 🙂
Pridobljeno znanje bom prenesla v prakso, saj je to v pretežno pristojnosti na delovnem mestu. Podjetje je bilo ustanovljeno pred približnio pol leta in bo predstavitev prišla zelo prav pri pripravi vseh aktov podjetja in pri vodenju evidenc.

Predavatelj
Andreja S. Koderman
Deluje pod okriljem blagovne znamke Andreja Consulting in že več kot 20 let svetuje na področju razvoja človeških virov in optimizacije kadrovskih procesov.