Program konference
V podrobnejšem programu si lahko ogledate, kako bomo na konferenci raziskali vlogo umetne inteligence v kadrovskem sektorju, poglobljeno razpravljali o inovacijah, etiki in prihodnosti kadrovanja. Strokovnjaki bodo razkrili ključne dileme ter svetovali o varni in učinkoviti vključitvi AI v kadrovske strategije. Pridružite se nam 17. novembra in odkrijte, kako bodo napredna orodja in avtomatizacija spodbudila razvoj kadrovskega sektorja.
8.00 - 9.00
Sprejem in registracija udeležencev
Sprejem udeležencev
9.00 - 9.05
Pozdrav in nagovor direktorice openIT
Pozdrav in nagovor direktorice openIT
Katja Košak Šket
9.05 - 9.20
Nagovor državnega sekretarja na Ministrstvu za digitalno preobrazbo
Nagovor državnega sekretarja na Ministrstvu za digitalno preobrazbo
dr. Miroslav Kranjc
V hitro spreminjajočem se digitalnem svetu postaja vloga kadrovskih strokovnjakov ključna za uspešno adaptacijo podjetij. Umetna inteligenca ponuja številne priložnosti, a prinaša tudi izzive, ki jih moramo nasloviti s pravo etiko in sodelovanjem.
Digitalna preobrazba in HR
- Kako se je Slovenija soočala z izzivi digitalne preobrazbe v preteklih letih in kje je vloga kadrovske funkcije v tem procesu?
- Pomen pravilnega zaposlovanja in usposabljanja kadrov za digitalno prihodnost.
Umetna inteligenca in etika
- Pomen etične uporabe AI.
- Kako zagotoviti, da AI orodja upoštevajo etične standarde in norme.
Povezovanje domačega in mednarodnega znanja
- Mednarodno sodelovanje na področju AI.
- Pomen mreženja in izmenjave znanja med državami.
Predavatelj: dr. Miroslav Kranjc
Dr. Miroslav Kranjc je leta 1997 magistriral in leta 2000 doktoriral na področju elektrotehniških znanosti na Fakulteti za elektrotehniko Univerze v Ljubljani. Bil je eden prvih zaposlenih na tedaj novoustanovljenem Ministrstvu za informacijsko družbo in bil udeležen v skoraj vseh vidikih strokovnega, kadrovskega in organizacijskega razvoja tedanjega ministrstva.
Več kot 17 let je opravljal funkcijo vrhovnega državnega revizorja in pri tem vodil vzpostavitev in razvoj Oddelka za revizije smotrnosti poslovanja na Računskem sodišču Republike Slovenije. Ta je izvedel vrsto zahtevnih in prepoznavnih revizij pomembnih sistemov in procesov v državi (na področjih zdravstva, izobraževanja, trajnostnega razvoja, sociale, športa, mednarodnih zadev, naravnih nesreč, lokalne samouprave, političnega sistema in drugih), okoljevarstvenih revizij, revizij informacijskih sistemov ter revizij neprekinjenega poslovanja. Izkušnje in znanje je pogosto in poglobljeno delil z vrsto deležnikov in ciljnih publik tako doma kot v tujini.
9.20 - 9.50
S tehnologijo do kadrovskega pospeška
S tehnologijo do kadrovskega pospeška
Damjan Blagojevič
Kako lahko podatki, napredna orodja in avtomatizacija pomagajo kadrovskim ekipam danes in jutri? Umetna inteligenca postaja ključno orodje za optimizacijo in inovacije znotraj HR sektorja. Damjan Blagojevič vas bo popeljal skozi najnovejše trende in tehnike.
HR podatkovna analiza in AI
- Kako si HR ekipe pomagajo s pomočjo AI tehnologije?
- Primeri uporabe in prednosti
Web Scraping in HR podatkovna analitika
- Kaj je web scraping in čemu služi?
- Kaj so prednosti uporabe web data scrapinga za recruiterje?
- Primeri uporabe web scrapinga v HR-u
RPA v Recruitingu
- Kaj je RPA (avtomatizacija procesov s pomocjo front end “robotkov”)?
- Primeri uporabe
Predavatelj: Damjan Blagojevič
Damjan že več kot 12 let deluje na področju digitalnega marketinga in oblikovanja spletnih izkušenj podjetij in znamk. V zadnjih 7 letih se je specializiral tudi za B2B področje kot svetovalec za digitalni, B2B in ABM marketing, digitalno izkušnjo kupca (CX), prodajo in osebno znamčenje.
9.50 - 10.30
AI v kadrovanju - priložnosti in izzivi
AI v kadrovanju – priložnosti in izzivi
Andreja Samec Koderman
Andreja bo razkrila ključne dileme in nam svetovala, kako varno in učinkovito vključiti AI v naše kadrovske strategije.
Dileme in izzivi
Raziskava potencialnih tveganj in koristi uporabe umetne inteligence v HR.
Analiza primerov iz prakse, kjer je AI prinesla nepredvidljive rezultate.
Zakaj moramo biti previdni pri uporabi umetne inteligence?
Potencialne pasti in neetične prakse pri uporabi AI v kadrovanju.
Pomen etičnih smernic in pravilnikov pri implementaciji AI orodij.
Prihodnji koraki
Kako se pripraviti na prihodnje izzive in kaj pričakovati na področju AI v kadrovanju.
- V kolikšni meri si danes že lahko pomagamo z orodji umetne inteligence
- Prednosti umetne inteligence na kadrovskem področju
- Katere kadrovske procese umetna inteligenca pokriva že danes
- V kolikšni meri bo umetna inteligenca nadomestila kadrovsko administracijo
- Previdnost in preudarnost nista odveč
- Vloga kadrovskih strokovnjakov v prihodnosti
Predavateljica: Andreja Samec Koderman
Andreja deluje pod okriljem blagovne znamke Andreja Consulting in Team Consulting. Že več kot 22 let svetuje na področju razvoja človeških virov, optimizacije in digitalizacije kadrovskih procesov ter smotrne uporabe umetne inteligence na kadrovskem področju. Je avtorica preko 40 člankov in prispevkov.
Na Svetovnem kongresu za razvoj človeških virov je leta 2015 in 2017 predstavila svoj pristop motivacije zaposlenih za večjo zavzetost pri delu. Za dosežke na področju razvoja človeških virov je prejela eno najprestižnejših nagrad (Talent Acquisition Leadership Award), ki jo posameznik lahko prejme za svoje delo. Nagrado za Vodenje in razvoj talentov je kot prva Slovenka prejela leta 2015 in leta 2017 na Svetovnem kongresu za razvoj človeških virov v Mumbaju.
10.30- 10.45
Odmor (coffee break)
Odmor (coffee break)
10.45 – 11.15
GPT v praksi - kako kadrovanje postane igra s tehnologijo
GPT v praksi – kako kadrovanje postane igra s tehnologijo
Peter Mesarec
Na predavanju bomo pogledali, kako deluje chat GPT in kaj moramo znotraj podjetja narediti, da bodo vsi zaposleni uporabljali chat GPT v skladu z zakonodajo. Ne bomo se le zadrževali pri tehničnih detajlih, ampak bomo razkrili, kako ga učinkovito in zakonito implementirati v vaše poslovne procese.
Kako s pomočjo GPT oblikovati privlačne in učinkovite zaposlitvene oglase.
Učenje pisanja e-sporočil s chat GPT-jem, da vsako besedo šteje.
Kako chat GPT postane vaš osebni svetovalec za ustvarjanje privlačnih objav na socialnih omrežjih.
Kdaj chat GPT ne smemo uporabljati – prepoznavanje situacij, ko je bolje zanesti na človeško intuicijo in druga orodja.
Predavatelj: Peter Mesarec
Peter Mesarec, mojster digitalne strategije, je v središču digitalnega marketinga že več kot dve desetletji. Svoje znanje o chat GPT-ju je nabiral z lastno uporabo in testiranjem. Njegova predavanja, kjer združuje teorijo in prakso, so navdihnila več kot 2.500 profesionalcev, ki so s seboj odnesli praktične nasvete za takojšnjo implementacijo. Ne zamudite priložnosti, da se učite od najboljšega!
11.15 – 11.35
Kadrovski menedžer 4.0: Etika, AI in sinergija komunikacije
Kadrovski menedžer 4.0: Etika, AI in sinergija komunikacije
Alenka Vidic Praprotnik
V dobi umetne inteligence mora kadrovski menedžer postati most med tehnologijo in etiko, hkrati pa združevati kadrovske in komunikacijske veščine. Odkrijte, kako lahko ta sinergija oblikuje prihodnost upravljanja s človeškimi viri in zagotavlja transparentno ter etično delovno okolje.
Kako umetna inteligenca spreminja paradigmo komunikacije v notranjih procesih.
Zakaj je AI ključnega pomena za sodobne organizacije?
Kako AI pripomore k boljšemu pretoku informacij in avtomatizaciji nalog?
Izboljšana komunikacija in odločanje z uporabo naprednih analitičnih orodij.
Primeri iz prakse in izmenjava mnenj o vplivu AI na različne segmente podjetja.
Predavateljica: Alenka Vidic Praprotnik
Alenka Vidic Praprotnik je komunikacijska strateginja, ki se z odnosi z javnostmi profesionalno ukvarja več kot 18 let. Aktivna je tako na področju komunikacij kot na managerskem, saj že 10 let v sklopu društva PRSS soustvarja PR stroko in kot večkratna članica upravnega odbora Sekcije mladih managerjev pri Združenju Manager sodeluje pri razvoju managerskega poklica.
V sklopu svojega dela neločljivo sodeluje s kadrovskimi managerji, tako na področju razvoja človeških virov kot komunikacijska trenerka, pa vse do znamčenja delodajalca ter strateškega in taktičnega dela internega komuniciranja v raznolikih organizacijah.
11.35 – 12.10
Gradnja mostov med talenti in strategijo
Gradnja mostov med talenti in strategijo
Gregor Kosi
Gregor, kot dolgoletni generalni direktor Lidla Slovenije in svetovalec številnim slovenskim in mednarodnim podjetjem, bo z vami delil svoj pogled na prihodnost in razvoj vloge kadrovske službe. Zagovarja, da je kadrovska služba ključna pri gradnji in ohranjanju trdnosti mostov med zaposlenimi in vodstvom – ne zgolj kot podporno orodje, ampak kot strateško sidro v središču organizacije, kjer skupaj z vodstvom skrbi za razvoj, zavzetost in učinkovitost zaposlenih ter tako pomembno prispeva k uresničevanju dolgoročne vizije podjetja.
- Moje mnenje o vlogi kadrovske službe iz perspektive generalnega direktorja Lidla?
- Kaj opažam kot svetovalec številnim slovenskim in mednarodnim podjetjem?
- Kadrovska služba kot most med zaposlenimi in vodstvom; se obe strani zavedata svoje vloge?
- Kako vidim kadrovsko službo prihodnosti?
Predavatelj: Gregor Kosi, GREAT Leadership Solutions
Gregor, v preteklosti dolgoletni direktor Lidla, je utemeljitelj metode celostnega razvoja vodstvenih veščin G.R.E.A.T. in ustanovitelj mednarodnega svetovalnega podjetja GREAT Leadership Solutions, ki se ukvarja z ekskluzivnimi storitvami na področju poslovne odličnosti, razvoja človeških potencialov in voditeljstva.
12.10 – 12.25
Mreženje z Boškom
Mreženje z Boškom
Boško Praštalo
Pridružite se nam na neobvezujočem, sproščenem in interaktivnem 15-minutno mreženju z Boškom Praštalom. Poudarek bo na naravnem in nevsiljivem povezovanju, kjer je vsak posameznik dragocen del skupnosti.
- Naravno povezavanje: osredotočimo se na skupne izkušnje in zanimanja, brez pritiska o poslovnih temah.
- Zaupanje: delitev zgodb in izkušenj v intimnem okolju, kjer je poudarek na iskrenosti in avtentičnosti.
- Prihodnji koraki: neobvezujoče razmišljanje o možnostih za nadaljnje povezovanje s spoznanimi osebami.
Predavatelj: Boško Praštalo
Boško Praštalo je specialist za sisteme mreženja, ki svoje znanje in izkušnje prenaša na posameznike in skupine, ki želijo svoje veščine mreženja pripeljati do absolutnega maksimuma.
Načrtno izpopolnjuje sistem mreženja in uspešno prenaša znanje naprej. Skupinam in posameznikom pomaga z nasveti, kako graditi osebni odnos v okviru poslovnega mreženja, kako začeti pogovor, kako navezovati stike, kako čez čas pridobiti več poslovnih pobud, informacij in pravih oseb v svoji poslovni mreži.
V Sloveniji je bil prvi, ki je na osnovi lastnih izkušenj in večletnega raziskovanja razvil način, kako lahko vsak od nas postavi svoj sistem poslovnega in socialnega mreženja po modelu TOP 100 in si tako ustvari več kakovostnih poslovnih priložnosti in ima zato boljšo prihodnost.
13.25– 14.00
The New Possible: the Future of HR
The New Possible: the Future of HR
Olga Mukhina
Z razvojem umetne inteligence na delovnem mestu je treba kadrovske funkcije ne le nadgraditi, temveč na novo odkriti.
Zato je naloga HR, da prevzame še bolj strateško vlogo in pomaga organizaciji in predvsem vodstvu, da je pripravljeno na:
- načrtovanje in privabljanje talentov v dobi AI
- znanja, ki jih bo organizacija potrebovala v prihodnosti
- grajenje agilnega HR
HR ima vodilno vlogo pri ustvarjanju pozitivnih izkušenj zaposlenih v organizacijah. Kako torej zgraditi in nadgraditi pozitivno podobo korporativnega življenja in korporativne kariere?
Poleg tega se kadrovska funkcija ne sme osredotočati le na skladnosti z delovno zakonodajo, temveč tudi na etiko in predpisom uporabe umetne inteligence v organizacijah.
V kompleksnem svetu, ki se neprenehoma spreminja, je uspeh in rast mogoča le v povezovanju. Tu lahko kadrovska služba nastopa kot vzorčni model, ki povezuje zaposlene različnih funkcij in pomaga ustvarjati organizacijo, ki je popolnoma osredotočena na zaposlenega in njegovo vlogo.
Predavanje bo potekalo v angleškem jeziku, zagotovljeno bo simultano prevajanje.
Predavateljica: Olga Mukhina (Human Capital Solutions)
Olga Mukhina je svetovalka za razvoj vodstvenih veščin, coachinja in facilitatorka, ki je delovala kot HR strokovnjakinja pri McKinsey, z izkušnjami na področju kadrov, razvoja talentov in organizacijskega razvoja.
Svojim strankam pomaga razvijati posameznikov potencial ter oblikuje in implementira rešitve za posameznike in ekipe. S svojim znanjem in izkušnjami na področju kadrov in izkušnjami pri vodenju tako virtualnih kot realnih ekip različnih kultur Olga usmerja multikulturne ekipe in vodjem pomaga ustvarjati vključujoče kulture.
Vodjem pomaga prepoznavati njihove prednosti, določati veščine, ki jih je treba razvijati, in izvajati strategije rasti.
Prav tako je mentorica naslednji generaciji ženskih voditeljic in se zavzema za spodbujanje raznolikosti in vključenosti na delovnem mestu.
Odraščala je v Rusiji, živela v Veliki Britaniji in Italiji ter izvajala svoje programe po vsej Evropi, v Turčiji, Srednji Aziji in Afriki. Dela v angleškem in ruskem jeziku, govori pa tudi francosko, italijansko in slovensko.
14.00– 15.30
Okrogla miza: AI v kadrovski funkciji
Okrogla miza: AI v kadrovski funkciji
Luka Pregelj
Umetna inteligenca prinaša spremembe v družbo, delovno okolje in tudi kadrovske procese. Na okrogli mizi se bomo z gosti iz pravnega, tehnološkega, makroekonomskega in kadrovskega področja pogovarjali o pričakovanem vplivu umetne inteligence ter kako jo lahko kadrovski strokovnjaki in vodje izkoristijo sebi v prid.
Skupaj s strokovnjaki s tega področja smo raziskali naslednje ključne vidike:
- Makroekonomski vplivi umetne inteligence;
- Vpivi umetne inteligence na delovna mesta in kadrovske procese;
- Kako lahko organizacije izkoristijo prednosti umetne inteligence ter pripravijo svoje zaposlene na prihajajoče izzive?
- Na kaj bomo morali biti pozorni pri uporabi umetne inteligence v delovnem okolju?
Dogodek bo moderiral Luka Pregelj iz podjetja za organizacijsko diagnostiko Quantifly.
Predavatelj: Luka Pregelj
Luka Pregelj je svojo kariero začel kot pravnik pri CMS Law & Tax ter pozneje ustanovil agencijo za pravno in poslovno svetovanje Lex Lucas Consulting.
Zbrano znanje in izkušnje je pretvoril v lastno zagonsko podjetje, ki je razvilo platformo za organizacijsko diagnostiko Quantifly in bilo nominirano za startup leta 2023.